INSUBSTITUIVEL?

Recebia a visita de uma amiga, tomamos um cappucino e ela se dispos afalar de seu dia, de suas reunioes, dizia ela que a sala de reunião da multinacional o CEO (?)nervoso falava com sua equipe de gestores. Agita as mãos mostra gráficos e olhando nos olhos de cada um ameaça: “ninguém é insubstituível”.
A frase parece ecoar nas paredes da sala de reunião em meio ao silêncio.E em meus ouvidos tambem !

Os gestores se entreolham, SE OLHARAM, PENSARAM

Ninguém ousou falar nada.
De repente um braço se levanta e o CEO se prepara para triturar o
atrevido:

- Alguma pergunta ?
- Tenho sim. E o Beethoven ?
- Como ? - o CEO encara o gestor confuso.
- O senhor disse que ninguém é insubstituível e quem substituiu o Bethoven?
Silêncio…

Ouvindo essa estória contada por uma profissional achei muito pertinente falar sobre isso.
Afinal as empresas falam em descobrir talentos, reter talentos, mas, no fundo continuam achando que os profissionais são peças dentro da organização e que quando sai um é só encontrar outro para por no lugar.
Quem substituiu Beethoven? Tom Jobim? Ayrton Senna? Ghandi?
Frank Sinatra? Dorival Caymmi? Garrincha? Michael Phelps?
Santos Dumont? Monteiro Lobato?Faria Lima ? Elvis Presley?
Os Beatles? Jorge Amado? Paul Newman? Tiger Woods? Albert Einstein?
Picasso?
Muitos marcaram a História fazendo o que gostavam e o que sabiam fazer bem - ou seja - fizeram seu talento brilhar.

E portanto são sim insubstituíveis.
Cada ser humano tem sua contribuição a dar e seu talento direcionado para alguma coisa.

Está na hora dos líderes das organizações reverem seus conceitos e começarem a pensar em como desenvolver o talento da sua equipe focando no brilho de seus pontos fortes e não utilizando energia em reparar “seus gaps”.
Ninguém lembra e nem quer saber se Beethoven era surdo, se Picasso era instável, Caymmi preguiçoso, Kennedy egocêntrico, Elvis paranóico.
O que queremos é sentir o prazer produzido pelas sinfonias, obras de arte, discursos memoráveis e melodias inesquecíveis, resultado de seus talentos.
Cabe aos líderes de sua organização mudar o olhar sobre a equipe e voltar seus esforços em descobrir os pontos fortes de cada membro.
Fazer brilhar o talento de cada um em prol do sucesso de seu projeto.
Se você ainda está focado em “melhorar as fraquezas” de sua equipe corre o risco de ser aquele tipo de líder que barraria Garrincha por ter as pernas tortas, Albert Einstein por ter notas baixas na escola,

Beethoven por ser surdo

e Gisele Bundchen QUE FICOU FAMOSA NAS PASSARARELAS E COM UMA CONTA BANCARIA ....se tivesse sido rejitada naquela praça .... por ter nariz grande.

nao seria a modelo do mundo (apenas fashion), mas seria substituivel....

SERES HUMANOS POSSUEM VALORES ACIMA DE SIMPLES JULGAMENTOS DE RH,

VALORES ESTES NÃO SÃO INVISIVEIS AOS OLHOS HUMANOS!

L'essentiel est invisible pour les yeux.

E na sua gestão, o mundo teria perdido todos esses talentos, por assim dizer aquele ceo(?).

Mas tambem aproveito a oportunidade para a minha reflexão semanal que de de mim mesma , sas mães, sas esposas, dos filhos(a)

dos amigo(as) dos parentes, dos idosos,

ELES TAMBEM SÃO NOSSOS LIDERES- E SAO INSUBSTITUIVEIS, PODEM CRER, algumas pessoas que passaram pela minha vida, deixaram a presença delas marcadas para sempre em mim,

e as vezes penso,

**sempre não faça aos outros o que não desejaria que fizessem com voce!**

pode ser que aquela pessoa (hoje velhinha) esteja lhe dando trabalhos,mas ela um dia cuidou muito carinhosamente de voce, preparou seus alimentos, suas roupinhas, participou de seu desenvolvimento como ser humano, e deu o melhor da vida dela pra que voce sobrevivesse,

pense nisto!

(E QUE ME PERDOEM OS QUE ENTENDERAM ESTE TEXTO!)